МБУ детский сад № 147 «СОСЕНКА»

Управленческий проект "ЗДРАВОмыслие"

В 2021 году детский сад № 147 «Сосенка» участвовал в Городском смотре управленческих проектов развития муниципальных образовательных учреждений, находящихся в ведомственном подчинении департамента образования, на 2022 год. Проект нашего учреждения «Управление персоналом образовательной организации в условиях внедрения корпоративной программы укрепления здоровья на рабочем месте» включен в управленческий портфель департамента образования «Формирование нового стиля управления административных команд образовательных учреждений» (приказ департамента образования администрации городского округа Тольятти от 27.12.2021 г. № 467-пк/3.2).

Приказ департамента образования администрации г.о. Тольятти № 47/пк-3.2 (копия .pdf)

План по реализации управленческого проекта на 2022 год (копия .pdf)

План по реализации управленческого проекта на 2023 год (копия .pdf)

Презентация «Управленческая модель формирования навыков здорового образа жизни и безопасности обучающихся и работников» (ознакомиться)

Девизом проекта стало высказывание президента Российской Федерации В.В. Путина: «Люди должны осознать, что здоровый образ жизни — это личный успех каждого».
Цель проекта: организация эффективной системы управления персоналом, обеспечивающей вовлеченность 85% сотрудников МБУ детского сада № 147 «Сосенка» в мероприятия по реализации корпоративной программы укрепления здоровья на рабочем месте к  декабрю 2023 года
В начале реализации проекта был произведен сбор информации о деятельности по реализации корпоративной программы по укреплению здоровья, ее оценка и анализ; изучены имеющиеся ресурсы; определены варианты решения выявленных проблем; принято управленческое решение о внедрении проекта «ЗДРАВОмыслие»; создана команда проекта; модель управления персоналом, обеспечивающая вовлеченность сотрудников в мероприятия по реализации программы укрепления здоровья на рабочем месте.

Для успешного запуска и реализации проекта сформирован план, который стал основой деятельности в рамках проекта.
Оценив возможные риски, управленческая команда проекта разработала «Матрицу ответственности участников проекта «ЗДРАВОмыслие»» в качестве средства минимизации рисков. Данная матрица позволила осуществлять как руководство и координацию усилий участников проекта, так и организовать самостоятельную деятельность сотрудников. Структура матрицы помогла определить зону ответственности каждого, равномерно распределить нагрузку участников, делегировать выполнение некоторых полномочий.

С целью повышения качества реализации проекта взаимодействие с сотрудниками строилось в соответствии с моделью управления персоналом. Важными компонентами деятельности управленческой команды являлись создание благоприятных условий для реализации проекта, планирование и достижение результатов проекта, положительная оценка эффективности деятельности сотрудников при проведении мероприятий проекта, материальное и нематериальное стимулирование сотрудников. Все это способствовало созданию позитивного настроя в коллективе, формированию слаженности, раскрытию потенциала работников, сплочению команды и, как следствие, достижению цели проекта (привлечение к участию в мероприятиях по реализации корпоративной программы укрепления здоровья на рабочем месте 85% сотрудников).

В рамках реализации проекта «ЗДРАВОмыслие» для повышения мотивации работников к здоровому образу жизни были организованы:
- анкетирование сотрудников «Мои увлечения и интересы», выявившее факторы, влияющие на здоровый образ жизни сотрудников
- оформлен стенд «Азбука здоровья»;
- проведены акции (такие как акция, посвященная дню здорового образа жизни, акция «Прогулка с пользой», психологическая акция «День психического здоровья»);
- мастер-классы по изготовлению и использованию нестандартных простейших тренажеров,
- в День отказа от курения организован просмотр видеоролика о вреде курения
Снижению напряженности рабочего процесса способствовали:
- десятиминутные комплексы упражнений, разработанные инструкторами по физической культуре, которые можно проводить прямо на рабочем месте, гимнастика для глаз, дыхательная гимнастика;
- занятия «Педунивера», проведенные в виде тренинга, деловой игры, проведен педагогический совет с элементами тимбилдинга

Для повышения уровня двигательной активности и стрессоустойчивости проведены:
- оздоровительные мероприятия и спортивные соревнования «Сила в команде»
(так были проведены Малые олимпийские игры для сотрудников с использованием ресурсов управленческого проекта и совместного с ПАО «Тольяттиазот» проекта «Спорт любить – здоровым быть!»);
- корпоративные мероприятия с пропагандой ЗОЖ.
- организована работа комнаты психологической разгрузки работников
Все проводимые в рамках проекта мероприятия способствовали снижению заболеваемости сотрудников.
В нашем учреждении в настоящее время продолжается реализация проекта «ЗДРАВОмыслие». Уже сейчас можно говорить о достижении плановых показателей: на 69% увеличилась доля сотрудников, вовлеченных в мероприятия корпоративной программы укрепления здоровья на рабочем месте, коллектив положительно реагировал на проведение предлагаемых мероприятий, на 47% увеличилась доля сотрудников, ведущих здоровый образ жизни, на 15,6 снизилось количество человеко-дней нетрудоспособности сотрудников, организовано проведение 60 видов деятельности в рамках проекта, уровень оснащенности оборудованием для проведения мероприятий проекта повысился на 50%, оборудована комната психологической разгрузки работников. Для организации работы комнаты приобретено дополнительное оборудование (аудиосборники релаксационной музыки; живые растения, аквариум с подсветкой, аромалампа, набор ароматических масел, темные шторы, ковер), обеспечено обучение специалиста по работе в области профилактики эмоционального выгорания педагогов образовательных организаций. Социальными партнерами в данном направлении стали Комсомольская районная организация Профсоюза работников народного образования и науки РФ г. Тольятти и ГБОУ «Психолого-педагогический центр» г.о. Тольятти.

Наше учреждение стало победителем и награждено дипломом за I место в областном конкурсе «Лучший кабинет по охране труда и комната психологической разгрузки работников».

Продолжая работу с апреля 2023 года наш детский сад совместно с МБУ детским садом №196 «Маячок» реализует грантовый проект «От спорта к искусству». В перспективе запланировано много интересных мероприятий, вовлекающих сотрудников в совместную здоровьеформирующую деятельность.

Имеющиеся результаты управленческого проекта свидетельствуют об успешности его реализации. Организация деятельности в соответствии с планом обеспечила выполнение запланированных показателей управленческого проекта.

Работа управленческой команды направлена на обеспечение оптимального функционирования проекта, как целостной системы, создание условий для эффективной работы всех звеньев проекта в соответствии с направлениями деятельности. Особое внимание уделяется характеру сотрудничества внутри коллектива, повышению мотивации сотрудников, установлению взаимодействия с социальными партнерами.